ניהול משאבי אנוש בארגון הוא אחד מהתהליכים המסועפים והביורוקרטיים ביותר בארגון.
למנהל כוח האדם יש צורך בשליטה וביכולת מעקב אחר תהליכים אלו, שהנם לעתים מהירים ומשתנים תמידית.
ניהול הסכמי שכר, תנאים, וסעיפיהם. ניהול תהליכי גיוס, "טופס טיולים", ניהול פרישה, פיטורין וחלופת עובדים, תהליכי אישורי חופשות ועוד תהליכים רבים אשר המצריכים פעילות ניהול ומעקב יום-יומיים.
מה אתם מקבלים?
כלי שליטה ובקרה על ניהול ומעקב אחר כלל התהליכים של מחלקת משאבי האנוש של הארגון.
ניהול אפקלציות של התהליכים החשובים לארגון. יצירת חלוקה לשלבי טיפול, העברה לאחראים ולכפיפים.
מערכת התראות ותזכורות אוטומטיות לכל השותפים במעקב ובביצוע.
ניהול אפקלציות של התהליכים החשובים לאירגון. יצירת חלוקה לשלבי טיפול, העברה לאחראים ולכפיפים.
לכל החלטה מוגדר מיישם ובאפשרותו לפרק החלטות של מנהל משאבי האנוש למשימות ולתתי משימות ולהעבירן באופן מיידי לגורם המבצע.
יתרונות מערכת ניהול משאבי אנוש
שליטה ושקיפות מלאים של הדרג הניהולי על התנהלות האירגון בניהול עובדיו וניהול משאבי אנוש.
עבודה מתוך סביבת העבודה המוכרת – Word Outlook ,Excel
מחפשי עבודה?
קורות חיים יש לשלוח למייל prizantrinattop@gmail.com